Una società può concedere premi azionari per una serie di motivi: Attrarre e trattenere i dipendenti di valore. Motivare i dipendenti a lavorare di più per aumentare il valore della società e il suo prezzo delle azioni. Allineare gli interessi finanziari dei dipendenti con quelli degli azionisti. La conservazione di cassa pagando parte del compenso in stock option, azioni vincolate. diritti di rivalutazione. o altri stock grant. La creazione di una cultura di proprietà. Mantenendo il suo pacchetto di compensazione competitivo con gli altri nel suo settore e per area geografica. Le indagini mostrano motivi comuni per la concessione di capitale Premi Nel 2016, un sondaggio di oltre 2.000 partecipanti magazzino piano da Fidelity Investments ha trovato che i dipendenti che partecipano a piani di stock aziendali tendono ad essere più fedeli e motivati. Inoltre, Fidelity ha concluso che i partecipanti che sono più informati circa il loro piano di stock hanno una maggiore soddisfazione. La maggior parte (63) dei dipendenti intervistati ha riferito che la partecipazione piano di stock dà loro un senso di appartenenza della società. Più della metà (53) dei rispondenti ha indicato che i piani dell'azienda azionari hanno rafforzato la loro lealtà verso la società. Una percentuale quasi uguale (52) d'accordo con l'affermazione che lavorare di più conoscendo il mio piano di stock mi ricompensa per la mia performance della società. Poco meno della metà dei dipendenti intervistati ha indicato che quando stanno prendendo in considerazione un nuovo lavoro, la presenza di un piano di società per azioni è una grande attrazione. Un sondaggio 2014 da Fidelity ha dimostrato che molti dipendenti non solo piani di stock di valore molto, ma anche ora li aspettano come un beneficio dell'occupazione, soprattutto quando si stanno prendendo in considerazione un nuovo lavoro. risultati Fidelitys sul valore dei piani di stock ai dipendenti sono i seguenti: 82 dei dipendenti intervistati dicono un interessante piano di stock è qualcosa che vogliono un nuovo datore di lavoro di avere. 40 ha dichiarato apertamente che non avrebbero in considerazione una nuova opportunità di lavoro a meno che la società ha offerto un piano di stock (86 degli intervistati di età inferiore ai 40 sentito in questo modo). 10 ha dichiarato che il loro piano di azioni della società vale più per loro rispetto a qualsiasi altro beneficio dell'occupazione, compresa l'assicurazione medica e piani 401 (k). 57 degli intervistati affermato che il piano di azioni della società ha elevato la loro lealtà verso l'azienda, e 54 dicono che li fa lavorare di più. 37 degli intervistati negli Stati Uniti e il 35 degli intervistati non statunitensi hanno convenuto che rinunciare ai miei attuali benefici magazzino piano renderebbe difficile per me di cambiare jobscompanies. Nel suo 2013 Domestic Piano Stock Design Survey. l'Associazione Nazionale piano di stock Professionisti (NASPP) ha rilevato che il Erano le ragioni aziendali più comunemente riportati per la concessione di stock option e limitato stockRSUs. Motivo di sussidi ai dipendenti o dirigenti per stock option (di società) Per stockRSUs limitata (di società) Un'indagine di Morgan Stanley di dipendenti con premi azionari ha trovato che il 59 degli intervistati considerano le loro borse di studio come una parte importante del loro compenso. Ancora più (82) ritengono che la gestione di un piano di stock è una mossa intelligente di business per la loro azienda. La maggior parte degli intervistati (92) hanno espresso soddisfazione per i loro piani di società per azioni, e 65 lodato i loro piani di stock come estremamente o molto preziosi benefici per i dipendenti. Un sondaggio UBS (UBS partecipante Voice: L'UBS equità premio Value Index) presenta una serie di risultati interessanti che mostrano che i più dipendenti esperienza hanno con i premi azionari, più li apprezzano e sono motivati da loro. Per esempio, mentre l'indagine ha rilevato che almeno alcuni dipendenti ad ogni livello di maturazione dell'esperienza percepiscono compensi equity come un modo per creare ricchezza, più della metà (55) dei rispondenti con sei o più esperienze di maturazione sentito in questo modo. Equità compensazione può anche promuovere la ricerca l'innovazione accademica ha scoperto che le aziende che offrono piani di stock option ai dipendenti non esecutivi sono più innovativi (vedi dipendente stock option non esecutivi e l'innovazione aziendale nel Journal of Financial Economics). Le società del 75 ° percentile per stock option per dipendente applicate per 96 più brevetti e ha ricevuto 105 citazioni più brevetti aggiustati per la qualità che le aziende del 25 ° percentile ha fatto. Il contenuto è fornito come risorsa educativa. myStockOptions non sarà responsabile per eventuali errori o ritardi nel contenuto, o le eventuali decisioni assunte in base ad essi. Copyright copia 2000-2017 myStockPlan, Inc. myStockOptions è un marchio registrato federale. Si prega di non copiare o estratto queste informazioni senza l'espressa autorizzazione di myStockOptions. editorsmystockoptions contatto per licenza information. Home 187 articoli 187 Employee Stock Options Fact Sheet Tradizionalmente, piani di stock option sono stati utilizzati come un modo per le aziende per premiare top management e dipendenti chiave e collegare i loro interessi con quelli della società e di altri azionisti. Sempre più aziende, tuttavia, ora considerano tutti i loro dipendenti come chiave. Dal momento che alla fine del 1980, il numero di persone in possesso di stock option è aumentata di circa nove volte. Mentre le opzioni sono la forma più importante di compensazione singolo strumento di capitale, azioni vincolate, phantom stock, e diritti di rivalutazione sono cresciuti in popolarità e sono da prendere in considerazione pure. Opzioni di ampia base rimangono la norma in imprese ad alta tecnologia e sono diventati più ampiamente utilizzati in altri settori come bene. Più grandi, società quotate in borsa come Starbucks, Southwest Airlines, e Cisco ora dare stock options per la maggior parte o tutti i loro dipendenti. Molti non-alta tecnologia, società strettamente detenuti stanno unendo i ranghi pure. A partire dal 2014, la General Social Survey stima che 7,2 dipendenti svolgono le stock option, più probabilmente centinaia di migliaia di dipendenti che hanno altre forme di singolo strumento di capitale. Questo è giù dal suo picco nel 2001, tuttavia, quando il numero era circa 30 superiore. Il declino è venuto in gran parte a causa di cambiamenti nelle regole contabili e aumento della pressione degli azionisti per ridurre la contaminazione di premi azionari in società pubbliche. Che cosa è un Stock Option Una stock option dà un dipendente il diritto di acquistare un determinato numero di azioni della società ad un prezzo fisso per un certo numero di anni. Il prezzo a cui l'opzione viene fornita è chiamato il prezzo di assegnazione e di solito è il prezzo di mercato al momento di assegnazione delle opzioni. I dipendenti che hanno ottenuto le stock option sperano che il prezzo delle azioni salirà e che essi saranno in grado di incassare esercitando (acquisizione) le azioni al prezzo di assegnazione più basso e poi vendere le azioni al prezzo di mercato corrente. Ci sono due principali tipi di programmi di stock option, ognuno con regole uniche e le conseguenze fiscali: stock options non qualificato e le opzioni di incentivazione azionaria (ISOs). Piani di stock option può essere un modo flessibile per aziende di condividere la proprietà con i dipendenti, li ricompensano per le prestazioni, e di attrarre e mantenere un personale motivato. Per orientate alla crescita le aziende più piccole, le opzioni sono un ottimo modo per conservare contanti dando dipendenti un pezzo di crescita futura. Fanno anche un senso per le imprese pubbliche il cui piani a benefici sono ben stabiliti, ma che vogliono includere i dipendenti di proprietà. L'effetto di diluizione delle opzioni, anche quando ha concesso alla maggior parte dei dipendenti, è in genere molto piccolo e può essere compensato da loro potenziali benefici di conservazione della produttività e dei dipendenti. Opzioni non sono, tuttavia, un meccanismo per i proprietari esistenti per vendere le azioni e di solito sono inadeguato per le aziende la cui crescita futuro è incerto. Possono anche essere meno attraente in piccole imprese strettamente detenuti che non vogliono andare pubblico o essere venduto perché possono avere difficoltà a creare un mercato per le azioni. Stock Option e Dipendenti sono opzioni di proprietà La risposta dipende da chi si chiede. I sostenitori ritengono che le opzioni sono vere proprietà perché i dipendenti non li ricevono gratuitamente, ma devono mettere il proprio denaro per l'acquisto di azioni. Altri, invece, ritengono che i dipendenti perché i piani opzionali permettono di vendere le loro quote di un breve periodo dopo la concessione, che le opzioni non creano la visione di proprietà a lungo termine e gli atteggiamenti. L'impatto finale di qualsiasi piano di azionariato dei dipendenti, tra cui un piano di stock option, dipende molto sulla società ei suoi obiettivi per il piano, il suo impegno per la creazione di una cultura di proprietà, la quantità di formazione e di istruzione che mette in spiegare il piano, e gli obiettivi dei singoli dipendenti (se vogliono denaro il più presto possibile). Nelle aziende che dimostrano un vero e proprio impegno per la creazione di una cultura di proprietà, diritti di opzione possono essere un motivatore significativo. Aziende come Starbucks, Cisco, e molti altri stanno spianando la strada, mostrando quanto sia efficace un piano di stock option può essere quando combinato con un vero impegno a trattare i dipendenti come proprietari. Considerazioni pratiche In generale, nella progettazione di un programma di opzione, le aziende devono considerare attentamente la quantità di magazzino sono disposti a mettere a disposizione, che riceverà le opzioni, e quanto l'occupazione crescerà in modo che il giusto numero di azioni è concesso ogni anno. Un errore comune è quello di concedere troppe opzioni troppo presto, non lasciando spazio per le opzioni aggiuntive per futuri dipendenti. Una delle considerazioni più importanti per la progettazione del piano è il suo scopo: è il piano destinato a dare a tutti i dipendenti azioni della società o per fornire solo un beneficio per alcuni dipendenti chiave L'azienda vuole promuovere la proprietà a lungo termine o è un beneficio di una volta è il piano inteso come un modo per creare dei dipendenti o semplicemente un modo per creare un dipendente ulteriore vantaggio le risposte a queste domande sarà cruciale nel definire le caratteristiche piano specifico, come l'idoneità, l'allocazione, di maturazione, di valutazione, periodi di detenzione e prezzo delle azioni. Pubblichiamo The Stock Options Libro, una guida molto dettagliata di stock option e di stock di acquisto. Soggiorno InformedBasics: Vantaggi Una società può concedere premi azionari per una serie di motivi: Attrarre e trattenere i dipendenti di valore. Motivare i dipendenti a lavorare di più per aumentare il valore della società e il suo prezzo delle azioni. Allineare gli interessi finanziari dei dipendenti con quelli degli azionisti. La conservazione di cassa pagando parte del compenso in stock option, azioni vincolate. diritti di rivalutazione. o altri stock grant. La creazione di una cultura di proprietà. Mantenendo il suo pacchetto di compensazione competitivo con gli altri nel suo settore e per area geografica. Le indagini mostrano motivi comuni per la concessione di capitale Premi Nel 2016, un sondaggio di oltre 2.000 partecipanti magazzino piano da Fidelity Investments ha trovato che i dipendenti che partecipano a piani di stock aziendali tendono ad essere più fedeli e motivati. Inoltre, Fidelity ha concluso che i partecipanti che sono più informati circa il loro piano di stock hanno una maggiore soddisfazione. La maggior parte (63) dei dipendenti intervistati ha riferito che la partecipazione piano di stock dà loro un senso di appartenenza della società. Più della metà (53) dei rispondenti ha indicato che i piani dell'azienda azionari hanno rafforzato la loro lealtà verso la società. Una percentuale quasi uguale (52) d'accordo con l'affermazione che lavorare di più conoscendo il mio piano di stock mi ricompensa per la mia performance della società. Poco meno della metà dei dipendenti intervistati ha indicato che quando stanno prendendo in considerazione un nuovo lavoro, la presenza di un piano di società per azioni è una grande attrazione. Un sondaggio 2014 da Fidelity ha dimostrato che molti dipendenti non solo piani di stock di valore molto, ma anche ora li aspettano come un beneficio dell'occupazione, soprattutto quando si stanno prendendo in considerazione un nuovo lavoro. risultati Fidelitys sul valore dei piani di stock ai dipendenti sono i seguenti: 82 dei dipendenti intervistati dicono un interessante piano di stock è qualcosa che vogliono un nuovo datore di lavoro di avere. 40 ha dichiarato apertamente che non avrebbero in considerazione una nuova opportunità di lavoro a meno che la società ha offerto un piano di stock (86 degli intervistati di età inferiore ai 40 sentito in questo modo). 10 ha dichiarato che il loro piano di azioni della società vale più per loro rispetto a qualsiasi altro beneficio dell'occupazione, compresa l'assicurazione medica e piani 401 (k). 57 degli intervistati affermato che il piano di azioni della società ha elevato la loro lealtà verso l'azienda, e 54 dicono che li fa lavorare di più. 37 degli intervistati negli Stati Uniti e il 35 degli intervistati non statunitensi hanno convenuto che rinunciare ai miei attuali benefici magazzino piano renderebbe difficile per me di cambiare jobscompanies. Nel suo 2013 Domestic Piano Stock Design Survey. l'Associazione Nazionale piano di stock Professionisti (NASPP) ha rilevato che il Erano le ragioni aziendali più comunemente riportati per la concessione di stock option e limitato stockRSUs. Motivo di sussidi ai dipendenti o dirigenti per stock option (di società) Per stockRSUs limitata (di società) Un'indagine di Morgan Stanley di dipendenti con premi azionari ha trovato che il 59 degli intervistati considerano le loro borse di studio come una parte importante del loro compenso. Ancora più (82) ritengono che la gestione di un piano di stock è una mossa intelligente di business per la loro azienda. La maggior parte degli intervistati (92) hanno espresso soddisfazione per i loro piani di società per azioni, e 65 lodato i loro piani di stock come estremamente o molto preziosi benefici per i dipendenti. Un sondaggio UBS (UBS partecipante Voice: L'UBS equità premio Value Index) presenta una serie di risultati interessanti che mostrano che i più dipendenti esperienza hanno con i premi azionari, più li apprezzano e sono motivati da loro. Per esempio, mentre l'indagine ha rilevato che almeno alcuni dipendenti ad ogni livello di maturazione dell'esperienza percepiscono compensi equity come un modo per creare ricchezza, più della metà (55) dei rispondenti con sei o più esperienze di maturazione sentito in questo modo. Equità compensazione può anche promuovere la ricerca l'innovazione accademica ha scoperto che le aziende che offrono piani di stock option ai dipendenti non esecutivi sono più innovativi (vedi dipendente stock option non esecutivi e l'innovazione aziendale nel Journal of Financial Economics). Le società del 75 ° percentile per stock option per dipendente applicate per 96 più brevetti e ha ricevuto 105 citazioni più brevetti aggiustati per la qualità che le aziende del 25 ° percentile ha fatto.
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